Armar un equipo es fácil.Armar el equipo correcto, en el momento correcto, es otra historia. En Workana, trabajamos con cientos de empresas en crecimiento. Muchas enfrentan el mismo desafío: ¿cómo escalar equipos sin caer en la trampa de sobrecontratar, burocratizar o perder agilidad? A partir de un reciente webinar con Vicky Marcó, especialista en estrategia y growth, resumimos seis principios clave para construir equipos que realmente escalen con el negocio. 1. Contrata para hoy, no …
Categoría: Emprendimiento Latino
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El trabajo remoto tiene muchas más ventajas que desventajas, pero sin duda uno de los desafíos que se han incrementado con su expansión es el tema de la ciberseguridad, porque …
Las mujeres siguen representando tan solo el 25% de todos los trabajadores en el ramo de la tecnología y las emprendedoras tienen hasta diez veces menos probabilidades de obtener financiamiento …
Tener una cultura organizacional bien definida nos permite, por un lado, atraer y contratar talento que potencialmente pueda adaptarse y sentirse feliz con lo que se espera de ellos en …
Darle estructura tecnológica a un equipo a distancia requiere entender de manera integral cuáles con los requerimientos globales de gestión, para elegir las herramientas adecuadas tomando en cuenta la sinergia …
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Aunque el outsourcing es una práctica legal y muy común en varios países, recientemente el gobierno mexicano decidió realizar una serie de reformas enfocadas a combatir algunas prácticas no deseables …