Dada la naturaleza de sus actividades, los desarrolladores pueden ser más propensos a experimentar problemas de salud física y emocional, desmotivación y burnout, lo cual no solamente los afecta a …
Categoría: Contratando a un freelancer
A las compañías que los crean y utilizan les gusta llamarlos “time trackers” o “herramientas de gestión de productividad”, pero el hecho de que su calificativo no oficial sea “bossware” …
¿Ya te decidiste a trabajar con un equipo de devs remotos en Latam? Entonces necesitas una política de trabajo remoto oficial, ya que esto te permitirá clarificar expectativas, alinear a …
Hoy en día, con el trabajo remoto y los estándares de management evolucionando tan rápidamente, es mucho mejor apuntar hacia la eficiencia sostenida y el engagement genuino, porque eso deja …
Tener una cultura organizacional bien definida nos permite, por un lado, atraer y contratar talento que potencialmente pueda adaptarse y sentirse feliz con lo que se espera de ellos en …
Que el trabajo remoto esté lleno de ventajas no significa que no presente muchos de los retos de los esquemas de trabajo tradicionales, junto con algunos desafíos particulares que son …
Darle estructura tecnológica a un equipo a distancia requiere entender de manera integral cuáles con los requerimientos globales de gestión, para elegir las herramientas adecuadas tomando en cuenta la sinergia …
Gestionar un equipo de desarrolladores remotos sigue siendo uno de los retos de management más complejos que existen, por suerte, hoy en día contamos con suficiente expertise acumulado como para …
El onboarding debe cubrir los aspectos técnicos, organizacionales y sociales, es decir, cómo hacemos el trabajo, cómo nos comunicamos y cómo nos relacionamos en la compañía. Veamos una serie de …