Darle estructura tecnológica a un equipo a distancia requiere entender de manera integral cuáles con los requerimientos globales de gestión, para elegir las herramientas adecuadas tomando en cuenta la sinergia …
Categoría: Contratando a un freelancer
Gestionar un equipo de desarrolladores remotos sigue siendo uno de los retos de management más complejos que existen, por suerte, hoy en día contamos con suficiente expertise acumulado como para …
El onboarding debe cubrir los aspectos técnicos, organizacionales y sociales, es decir, cómo hacemos el trabajo, cómo nos comunicamos y cómo nos relacionamos en la compañía. Veamos una serie de …
Ampliar tu pool de talento a LATAM no solo te permite ahorrar mucho en contrataciones, también encontrar a devs full stack en tiempo récord y armar un equipo remoto de …
El trabajo remoto está desplazando poco a poco al trabajo presencial para convertirse en la norma general, pero también que las compañías aún tienen mucho camino por delante para aprovechar …
Arrancar full remote es la mejor manera de incrementar las probabilidades de éxito de tu startup durante el primer año, que es el más crítico, porque te permite partir de …
Todas las startups tienen su propio ADN pero hay una serie de pasos que te pueden ayudar a definir tus objetivos estratégicos y alcanzarlos de la mejor manera. Descúbrelos aquí …
Para evitar el impacto nocivo de una mala contratación TI, es fundamental invertir en un proceso de reclutamiento que priorice tres fases generales que abarcan la descripción del puesto, la …
Si tienes una startup relacionada con la tecnología, el desarrollo de software, el marketing digital, las ventas o el servicio al cliente, entre muchas otras, las probabilidades apuntan a que …