Investidores e empresas de países desenvolvidos já comprovaram que as startups de tecnologia podem ser um dos investimentos mais lucrativos, escaláveis e promissores da atualidade.

Porém, muitos ficam com o pé atrás pelos altos custos de contratação de especialistas em tecnologia na sua região. Já outros acabam tendo uma dor de cabeça quando descobrem os custos “ocultos” e outros fatores cruciais que precisam ser levado em consideração antes de investir em qualquer negócio tech.

Mas, não se preocupe, pois, hoje, vamos explicar tudo que você precisa ter em mente para lançar uma startup de tecnologia e como os talentos latino-americanos da Workana podem te ajudar nesse processo.

Quais são os custos de criar e lançar uma startup de tecnologia?

A melhor maneira de ter uma ideia bem clara de quanto custa lançar uma startup de tecnologia é separar os gastos por setores ou etapas do projeto.

Assim, você consegue obter orçamentos e estimativas globais que se aproximam bastante da realidade. Além disso, também fica mais fácil definir uma estratégia de retorno do investimento viável.

1- Ideia e validação

Imagine que você ja têm uma ideia genial ou um molelo de negócio que, na sua cabeça, parece ser super promissor. Antes de investir em desenvolvimento e atividades operacionais, é fundamental tomar o tempo necessário para validar esse modelo de negócio e passar da intuição aos dados concretos. 

Na prática, isso significa obter informações e gerar conhecimentos sólidos sobre o mercado-alvo; identificar as necessidades e os problemas que você pode resolver com seu produto ou serviço; e até construir protótipos e testes para validar a demanda.

Neste ponto, você vai se beneficiar com a ajuda de especialistas em pesquisa de mercado e desenvolvedores acostumados a usar ferramentas de criação de apps pré-desenhadas.

Obviamente, esta não será a “tecnologia final” que você utilizará, mas te ajudará a ter uma ideia muito mais realista do quão atrativa sua proposta será para o público-alvo e os investidores, e de quais funcionalidades serão necessárias para ter sucesso ao lançá-la.

Além disso, é altamente recomendável ter uma boa assessoria jurídica para evitar violar qualquer lei ou negligenciar normativas vigentes. Por exemplo: proteção da propriedade intelectual, redação de contratos, uso e privacidade dos dados, e outras questões jurídicas importantes no seu setor. Não deixe de conversar com advogados experientes nesses quesitos para evitar problemas com a lei no futuro.

Aqui também é interessante calcular um valor geral aproximado de quanto custaria lançar sua startup  de tecnologia. E lembre-se: não se recomenda investir mais de 5% de todo esse orçamento na etapa de validação.

2.- Desenvolvimento e infra-estrutura tecnológica

Depois de validar sua idea, você vai precisar desenvolver seu prosuto ou serviço. Nesta etapa, é bem provável que você tenha que contratar desenvolvedores de software, designers de interface do usuários (UI) e experiência do usuario (UX), e outros profissionais técnicos para habilitar a tecnologia na nuvem.

Uma startup de tecnologia também requer de uma gestão eficiente aliada a uma supervisão constante. E isso implica contar com um líder de projetos capaz de:

• Coordenar e orientar os membros da equipe remota de maneira eficaz,
• Definir sistemas e processos claros,
• Atribuir responsabilidades, realizar seguimento do progreso e “corrigir” o sentido para retomar o bom caminho, quando for necessário.

Geralmente, essas funções ficam nas mãos de um stack dev com muita experiência.

Além do desenvolvimento do produto, também será necessário investir na infra-estrutura tecnológica que será o pilar da sua startup de tecnologia…  Servidores, armazenamento na nuvem, ferramentas de desenvolvimento e testes, software de gestão de projetos, e por aí vai…

Nosso conselho é que você peça ao seu líder de projeto para preparar uma lista ou plabilha detalhada com os custos derivados da infra-estrutura tecnológica, da busca de soluções rentáveis e escalaveis, e da possibilidade de contar com mais diferentes opções de fornecedores.

A contratação de talentos remotos da América Latina pode te oferecer um excelente custo-beneficio, já que aqui existe uma vasta oferta de profissionais de TI altamente capacitados com custos muito mais acessíveis  (até 30% menos) que nos países desenvolvidos.

3.- Marketing e aquisição de clientes

O sucesso de quase todas as startups (exceto das extremamente especializadas) está na capacidade de atrair muitos clientea potenciais e crescer rápido. Para conseguir fazer isso, é fundamental ter uma estratégia de marketing digital eficiente que inclua: otimização para motores de busca (SEO), publicidade obline paga (SEM), marketing de conteúdos e estratégias para mídias sociais.marketing de conteúdos e estratégias para mídias sociais.

Considere a possibilidade de contratar especialistas remotos em marketing digital e growth hacking para te ajudar a dar a conhecer sua startup e chegar ao seu público-alvo com eficiência e custos acessíveis. 

4.- Gastos operacionais e administrativos:

Os custos operacionais e administrativos da sua startup de tecnologia abarcam licenças de software, SaaS, ferramentas de trabalho remoto, seguros, salários, impostos e otros gastos gerais que dependem muito das leis e normativas vigentes no seu país ou região e do modelo de contratação que você decida adotar.

Lembre-se que os gastos operacionais não são iguais nas etapas de desenvolvimento, lançamento e consolidação, pois você vai precisar de diferentes tipos de serviços e profissionais em cada uma delas.

Mesmo assim, existe uma “regrinha” básica que diz: se sua previsão de gastos operacionais dispara demais à medida que você considera mais clientes, então, você precisa revisar se seu modelo de negócio realmente é escalável, pois, teoricamente, ele deveria crescer exponencialmente sem implicar no aumento dos custos.

5.- Atração e retenção do talento

Um dos aspectos mais determinantes para o sucesso de uma startup é ter acesso ao talento mais adequado para desenvolver seus sistemas e habilitar a tecnologia que você precisa. Contratar profissionais qualificados e experientes faz toda a diferença no crescimento e desenvolvimento da sua ideia de negocio.

Workana pode ser sua grande aliada nesse processo, pois te permite ter fácil acesso a um amplo pool de talento certificado da América Latina com custos acessíveis e sem abrir mão da qualidade.

Com um orçamento bastante econômico, você pode encontrar desenvolvedores de software, stack devs, designers, especialistas em marketing digital, assessores jurídicos e muitos outros profissionais altamente capacitados.

Na Workana, temos tudo que você precisa para investir em uma startup de tecnologia com a base confiável do melhor talento remoto e verificado. Construa sua equipe especializada sem sofrer com os altos custos dos países desenvolvidos.

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