¿Cómo le va a ir a tu negocio o emprendimiento en este año? Te damos una pista: eso depende de qué tanto te preocupes por ganar escala. 

Y ¿qué es ganar escala? Pues eso es precisamente lo que vamos a explicarte en el artículo de hoy, junto con ejemplos prácticos y una guía super sencilla de cuatro pasos para que hoy mismo comiences a avanzar más rápido hacia tus objetivos recurriendo al talento freelance.

¿Qué significa “escalar tu negocio”? 

En términos de actualidad, ganar escala significa identificar cuáles son los motores de desarrollo acelerado que puedes poner al servicio de tu empresa. 

Cada emprendimiento es diferente y tiene oportunidades de escalar y posibilidades económicas distintas. Pero todos, absolutamente todos pueden hacer una inversión inteligente que redunde en más clientes, más ventas, mejores oportunidades de negocio. 

Por ejemplo, quizá tengas un pequeño negocio familiar que llevas administrando por años de la manera tradicional; pues el simple hecho de apostar por una estrategia de marketing digital -por sencilla que sea- es ya un paso importantísimo para escalar a un público más amplio. 

Otro ejemplo: piensa en un gran almacén de distribución de abarrotes que lleva años en el mercado. ¿Qué pasaría con su logística si le ofreciera a las tiendas que desarrolle una App para realizar y pagar pedidos más fácil y rápido?

Y un ejemplo más: imagina que tienes un e-commerce de regalos y en determinadas fechas te saturas de pedidos y tu equipo de atención al cliente no se da abasto. ¿Vas a contratar más personal aún sabiendo que realmente no es imprescindible el resto del año? Pues no, porque ahora gracias a la disponibilidad de talento freelance puedes contratar asistentes virtuales por proyecto y escalar a tu personal en temporada alta con toda la flexibilidad y confianza del mundo.

Mira algunos de los proyectos con los cuales otros emprendedores como tú ya están escalando su negocio:

¿Por qué ganar escala es una de las mejores opciones para mantenernos competitivos?

La escalabilidad de cualquier proyecto o negocio es al mismo tiempo un motor que te mantiene avanzando y una brújula que te indica hacia dónde ir. Considera que hoy en día, casi todos los negocios y emprendimientos se enfrentan a mucha competencia, tanto física como digital, y si no buscas mejores modelos de negocio y no le ofreces a tus prospectos una experiencia de cliente única, es muy probable que terminen volando hacia otro sitio. 

Según Héctor Fernández, co fundador de Economía Tic, la escalabilidad es:

“La capacidad de aumentar la actividad sin perder calidad en los servicios ofrecidos y mantener o incluso reducir los costes por unidad vendida/producida”.

Otra manera de verlo es la siguiente: puede que tengas un gran negocio ahora, pero ¿será un gran negocio mañana? ¿Cómo te afectaría que la competencia ganará escala y tú no?

Ventajas de escalar tu proyecto con freelancers de Workana

• Puedes encontrar talento freelance muy calificado en todas las áreas principales de escalabilidad: Marketing, programación, ventas, logística, etc. Conoce todas las categorías
• Tú decides cuál es la inversión inicial que quieres hacer.
• Recibes una gran cantidad de propuestas personalizadas y de gran calidad.
• Facilitas el proceso de selección eliminando barrera geográficas y administrativas. 
• Puedes contratar por proyecto o por horas, dependiendo del tipo de servicio que necesites. 
• Cuentas con la seguridad de un pago intermediado. 

¿Cómo escalar tu negocio con freelancers?

Sólo sigue estos pasos:

1.- Analiza cómo escalar más y mejor

¿Conoces la Ley de Pareto? Puede resultar de gran de ayuda al momento de decidir de qué manera vas a comenzar a ganar escala. La ley de Pareto o regla del 80/20 nos dice que la mayoría de las veces el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas. Dicho de otro modo, si inviertes un 20% de tiempo o energía en las acciones adecuadas, tus resultados serán un 80% de lo que esperabas. 

Por ejemplo, invertir recursos en una buena estrategia de marketing puede darte un altísimo retorno de inversión. Quizá una App es justamente lo que necesitas para disparar tus ventas. O tal vez, necesitas a un experto que optimice tus procesos de logística de forma que te ahorres muchísimo dinero a corto y mediano plazo.

Cada emprendimiento tiene oportunidades de escalabilidad distintas. ¿Cuáles son las tuyas?

2.- Consigue asesoría

Si no tienes muy claro hacia dónde necesitas ganar escala, o sí lo sabes pero no tienes idea de cómo, es muy útil que antes de lanzarte con un proyecto ambicioso, pidas asesoramiento de algún experto en el área en la que estás pensando crecer. 

Por ejemplo, si piensas que desarrollar contenido web puede ser una buena forma de conseguir más clientes, puedes agendar una asesoría por horas con un experto en marketing digital que analice tus necesidades, te indique si vas por buen camino, te especifique los requerimientos del proyecto e incluso te apoye a generar el perfil del freelancer que necesitas. 

3.- Crea un proyecto fabuloso

Ya que tienes todo listo, ahora sí es momento de comenzar a recibir propuestas y para ello necesitas crear un proyecto que sea muy claro y muy atractivo. Entra aquí si quieres saber más detalles sobre cómo hacerlo. 

4.- Elige al mejor freelancer en Workana 

Cuando comiences a recibir propuestas, tómate el tiempo de analizarlas a detalle. Selecciona las dos o tres que más te gustaron y pídele a los freelancers alguna muestra de su trabajo anterior. Dialoga con ellos respecto a las especificaciones y tiempos de las entregas, y no olvides echar un vistazo a sus reseñas. 

Si quieres más tips para elegir al mejor profesional independiente para tu proyecto, echa un vistazo a este artículo. 

En conclusión…

En Workana encuentras todo lo que necesitas para escalar tu negocio de la manera más económica, rápida y eficiente posible.

¿Qué esperas? Crea hoy mismo tu proyecto y sorpréndete de lo lejos que puedes llegar con la ayuda profesional adecuada. 

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