proporcionar uma boa infraestrutura tecnológica a uma equipe remota requer um entendimento integral das necessidades em termos de gestão, já que este é o primeiro passo para escolher as ferramentas …
Categoria: Empreendimento
Gerenciar equipes de desenvolvimento remoto continua sendo um dos desafios de gestão mais complexos que existem. Só que, hoje, temos suficiente expertise acumulada para identificar algumas das melhores práticas que …
Um bom processo de onboarding deve abarcar os aspectos técnicos, organizacionais e sociais. Isto é: como fazemos o trabalho, como nos comunicamos e como nos relacionamos na empresa. Tendo isso …
Quando você amplia seu pool de talento para os países latino-americanos, os benefícios vão além de economizar nas contratações, porque você também será capaz de recrutar desenvolvedores full stack qualificados …
O trabalho remoto está substituindo, gradual e progressivamente, o trabalho presencial e vai rumo a se tornar a “modalidade normal”, deixando de ser um privilégio ou exceção. Porém, o estudo …
Criar uma startup do zero com um modelo full remote é a melhor aposta para aumentar suas chances de sucesso no primeiro ano de operações, que é o mais crítico, …
Toda startup tem um DNA próprio, mas existem alguns passos que te ajudarão a definir seus objetivos estratégicos e alcançá-los com a máxima eficiência. Descubra quais são eles e prepare-se …
Para evitar o impacto nocivo de uma má contratação na área de TI, é fundamental investir em um processo de recrutamento que priorize três fases: a descrição do cargo; a …
Se você tem uma startup de tecnologia, desenvolvimento de software, marketing digital, vendas ou serviço/atendimento ao cliente, entre muitas outras, provavelmente, o esquema de trabalho 100% remoto vai te favorecer …