Caso Vesti: Recrutamento de talentos mais qualificados com mais velocidade no processo

Caso Vesti Recrutamento de talentos mais qualificados com mais velocidade no processo

Startups sempre testam as mais diversas soluções. Foi o caso da Vesti: para agilizar seu processo de recrutamento, experimentaram Workana Empresas. O que era para ser somente um experimento transformou-se em uma relação duradoura de extrema confiança. Hoje, a startup conta com essa parceria para encontrar talentos independentes que possam contribuir com projetos a longo prazo.

Uma relação que já dura dois anos

No começo, a Vesti recorreu a Workana Empresas como uma solução de recrutamento, para diminuir o trabalho braçal exigido neste processo e, assim, aliviar a carga de trabalho da sua equipe. 

Com o passar do tempo, o executivo passou a se integrar cada vez mais à empresa, compreendendo melhor sua cultura e trazendo candidatos muito bem alinhados com a Vesti.

Caso Vesti_Workana Empresasde talentos independentes-

Integração dos talentos à equipe

Os talentos independentes remotos são vistos, muitas vezes, como soluções temporárias. Mas, no caso da Vesti, muitos deles já fazem parte da equipe. A maioria dos talentos já estão colaborando em projetos há mais de um ano, enquanto alguns deles já atingem a expressiva marca de dois anos.

Inclusive, são talentos que contribuem durante o horário comercial e seguem o mesmo fluxo do restante da empresa. Hoje, um terço da mão de obra da Vesti foi recrutada por um executivo da Workana Empresas.

Caso Vesti em números:

  • ⅓ dos colaboradores da Vesti foram recrutados via Workana Empresas;
  • Talentos em 5 áreas de atuação diferentes: administrativo, design, back end, front end, atendimento ao cliente;
  • A empresa passou de 15 a 35 profissionais em dois anos;
  • Contratações em todos os níveis: de juniores a seniores.

Workana Empresas é uma unidade de negócios criada especialmente para atender clientes corporativos, como a Vesti. Ao contratar este serviço, sua empresa tem um executivo, que age como consultor e acompanha seus projetos. Confira algumas vantagens:

  1. Mais agilidade no processo de recrutamento;
  2. Acesso a talentos independentes remotos especializados;
  3. Um parceiro de negócios que entende suas necessidade e a cultura da sua empresa;
  4. Apenas uma fatura por projeto, qualquer que seja o tamanho da equipe.

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