Durante los últimos dos meses, tuvimos la oportunidad de colaborar con un grupo brillante de estudiantes de MBA de la SMU Cox School of Business en un proyecto estratégico para Workana.
No les presentamos un desafío teórico. Les propusimos un problema de negocio real—enraizado en la complejidad de construir un ecosistema remoto, mantenernos cerca de nuestros usuarios y adaptarnos al impacto creciente de la inteligencia artificial en el mundo laboral.
Los estudiantes aportaron energía, pensamiento crítico y una perspectiva fresca. Les hicimos preguntas difíciles y ellos nos devolvieron el desafío. El proyecto concluyó con una presentación final llena de claridad estratégica, que nos ayudó a tomar distancia y reflexionar sobre los próximos pasos de Workana.
Por qué lo hicimos
En Workana, creemos que el futuro del trabajo requiere mucho más que debatir si conviene ser remoto, híbrido o presencial. Implica una transformación profunda: en cómo lideramos, cómo escuchamos, cómo construimos y cómo nos adaptamos a fuerzas como la IA que ya están reformulando el trabajo tal como lo conocemos.
Esta colaboración fue una oportunidad para explorar esas preguntas desde otra óptica—y también para afilar nuestro propio pensamiento en el camino.
Qué exploramos juntos
Nos enfocamos en tres preguntas estratégicas clave:
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¿Cómo podemos seguir siendo realmente customer-centric mientras escalamos un ecosistema de trabajo remoto?
¿Cómo nos mantenemos cerca de nuestros usuarios en contextos tan diversos? -
¿Cómo pueden los managers involucrarse sin entorpecer?
En equipos distribuidos, ¿cómo logramos claridad y responsabilidad sin caer en el micromanagement? -
¿Cómo evolucionamos lo suficientemente rápido en un mundo donde la IA ya está transformando el trabajo?
¿Cómo aseguramos que nuestra plataforma, nuestros procesos y nuestro equipo estén listos para ese cambio?
Qué nos llevamos
No fue un ejercicio académico. Fue una colaboración real.
Salimos de la experiencia con más energía, con nuevas ideas y un poco más preparados para lo que viene.
Estamos profundamente agradecidos al equipo de la SMU Cox School of Business por su rigor, curiosidad y aportes valiosos.
Dos de los estudiantes incluso compartieron su experiencia en redes sociales—acá dejamos algunas capturas de lo que contaron:
En Workana, estamos construyendo mucho más que una plataforma. Estamos impulsando un movimiento basado en el trabajo remoto, la autonomía y la transformación. Y colaboraciones como esta nos recuerdan el poder de una visión compartida.
