Em 2026 , empresas que lidam com projetos digitais complexos enfrentam um desafio recorrente: montar equipes completas de TI com rapidez, cooperação e foco em resultados. A contratação de profissionais isolados, seguida da tentativa de integração, costuma gerar atrasos, retrabalho e alto custo de gestão.

Nesse cenário, o modelo de squads dedicadas de TI se consolida como uma solução estratégica — especialmente quando apoiado por plataformas como a Workana, que conectam empresas a talentos de TI terceirizados de forma ágil e segura.

1. O que são squads dedicadas de TI?

Uma Squad Dedicada de TI é, essencialmente, a montagem de um time completo com perfis profissionais diferentes e complementares, que trabalharão de forma exclusiva em um projeto específico ou em uma demanda contínua da empresa. 

Estrategicamente, este modelo pode ser visto como uma abordagem híbrida, combinando o foco em projetos específicos do Staff Augmentation com a construção de equipes completas do Outsourcing de TI para criar uma unidade totalmente dedicada e autônoma. 

O objetivo é reunir, de uma só vez, todas as competências necessárias para atingir um objetivo, seja ele de curto ou longo prazo.

A composição de uma squad é flexível e montada sob medida para as necessidades do projeto. Alguns dos perfis que podem compor um time são:

• Desenvolvedor full-stack;
• Profissional de Qualidade (QA);
• Especialista em UX (User Experience);
• Tech Lead (Líder Técnico)
• Data Analytics;
• Estatístico;
• Especialista em Marketing;
• Designer;
• E muitos outros.

Este modelo pode ser aplicado tanto para projetos com prazo determinado, como o lançamento de um MVP (Produto Mínimo Viável), quanto para necessidades contínuas, de prazo indeterminado, onde a equipe se integra à operação da empresa.

2. Quais são as vantagens das squads dedicadas de TI?

Escalabilidade flexível

Velocidade é vantagem competitiva. Com squads dedicadas, sua empresa pode:

• aumentar ou reduzir o tempo conforme a fase do projeto;

• combinando diferentes níveis de senioridade (Júnior, Pleno e Sênior) para otimizar custos e entregas.

Menos atrito na coordenação e redução de handoffs

Ao contratar uma equipe inteira de uma só vez, o atrito de coordenação e os handoffs (passagens de bastão) entre diferentes áreas são drasticamente reduzidos. 

Em modelos tradicionais, onde cada setor contrata um profissional isoladamente para depois tentar formar um time, a integração é um desafio. 

Com a squad, a equipe já é montada de forma coesa, diminuindo a complexidade de gestão e acelerando o ritmo de trabalho.

Acesso a squads multidisciplinares de TI completas 

Este modelo permite que a empresa acesse um conjunto completo e diversificado de habilidades de uma só vez. 

Um projeto realizado pela Workana com a Johnson & Johnson para o rebranding de um produto ilustra isso perfeitamente. A equipe montada incluía um especialista em mineração de dados, um estatístico, um especialista em marketing e um designer. 

O minerador de dados analisou o histórico de vendas para identificar os ciclos de produtos e os períodos em que ficavam sem vender. Com base nesses insights, o estatístico forneceu a inteligência de mercado que guiou a equipe de marketing e design na criação da nova logomarca, paleta de cores e estratégia de reposicionamento. 

O trabalho da squad foi tão abrangente que chegou a definir como os produtos seriam disponibilizados nas gôndolas das farmácias, demonstrando o poder de um time multidisciplinar atuando de ponta a ponta.

3. Exemplos onde as squads multidisciplinares de TI são indicadas 

Para lançar novos produtos e MVPs

Empresas que precisam reduzir o time-to-market encontram nas equipes dedicadas um modelo ideal.

A squad garante que todas as especialidades cruciais, como desenvolvimento, UX e QA, trabalhem em sincronia desde o primeiro dia, acelerando o ciclo de desenvolvimento e garantindo a qualidade da entrega final.

Para projetos de TI liderados por gestores não-técnicos

Em muitos casos, os líderes de negócio sabem exatamente o resultado esperado, mas não dominam a técnica de execução.

Nesses casos, contratar uma squad que já inclui um Tech Lead é a solução. Esse líder se torna a “pessoa de confiança” que faz a ponte entre a visão de negócio e a execução técnica.

Desta forma, é possível que o gestor atue como o “cliente” do seu próprio projeto, focando nos resultados, enquanto o líder técnico garante o sucesso da implementação.

4. Qual o papel do gestor em projetos com time de TI em squad dedicada? 

A adoção de uma Squad Dedicada de TI altera positivamente o papel do gestor da empresa contratante, permitindo um foco maior nos resultados estratégicos.

Com um líder na squad 

Este é o cenário mais comum e vantajoso. 

O gestor da empresa fica mais “liberado”, pois seu contato direto é o líder da squad, que assume a responsabilidade pelo gerenciamento do dia a dia, pelas decisões técnicas e pela distribuição de tarefas. 

Isso permite que o gestor se concentre nos objetivos e resultados do projeto, sem se envolver na microgestão técnica.

Sem um líder na squad

Existe a opção de o gestor da empresa liderar a equipe diretamente. No entanto, essa abordagem demanda um envolvimento muito maior no dia a dia do projeto e se assemelha mais a outros modelos de terceirização, o que anula a principal vantagem estratégica do modelo: a autonomia da equipe e a liberação do gestor para focar no negócio.

O modelo de Squad Dedicada representa uma solução poderosa e moderna para empresas que buscam executar projetos de TI complexos com eficiência. 

Ao oferecer escalabilidade, agilidade na coordenação e acesso a um pool diversificado de talentos, ele elimina muitos dos gargalos da contratação tradicional. 

Além disso, libera o gestor para focar na estratégia, enquanto uma equipe coesa e especializada transforma suas ideias em realidade, garantindo velocidade, qualidade e alinhamento com os objetivos do negócio.

5. Como contratar squads dedicadas de TI com a Workana?

A Workana Full é o serviço especializado da Workana para contratações terceirizadas de profissionais de TI em projetos de médio e longo prazo. 

A busca, curadoria e apresentação dos candidatos são conduzidas pela Workana em modelo de sucesso — ou seja, sem custo até a efetiva contratação, seja ela direta pelo cliente ou com a contratação e gestão pela Workana.

Os mais 100 mil profissionais cadastrados na base da Workana Full permitem que as empresas tenham velocidade na identificação de talentos especializados, contem com substituição gratuita em caso de baixa performance, e tenham segurança jurídica garantida, desde a gestão completa do contrato, até confidencialidade e propriedade intelectual dos projetos.

Estudo de caso: como a Workana ajudou a Johnson & Johnson em um projeto de grande complexidade?

O exemplo da Johnson & Johnson ilustra como o modelo de squad é ideal para gerenciar complexidade. 

O projeto exigia a integração perfeita entre uma frente quantitativa, de análise de dados (minerador de dados e estatístico), e uma frente qualitativa, de criação (marketing e design). O sucesso dependia da colaboração contínua entre essas áreas. 

A estrutura de squad dedicada foi o que permitiu que a inteligência de dados guiasse diretamente a estratégia criativa, garantindo um resultado coeso e eficiente, algo difícil de alcançar com equipes departamentais isoladas.

Perguntas frequentes sobre squads dedicadas de TI

O que é um esquadrão dedicado de TI?
É um tempo multidisciplinar que atua de forma exclusiva em um projeto ou empresa, reunindo todas as competências para a entrega.

Quando vale mais a pena usar squads dedicadas em 2026?
Em projetos complexos, MVPs, produtos digitais e iniciativas de transformação tecnológica que desativaram velocidade e coordenação.

Qual a diferença entre esquadrão dedicado e aumento de equipe?
Sem aumento de pessoal, você contrata profissionais isolados. Na equipe dedicada, contrata um tempo completo, integrado e independente.