Dada a natureza das suas atividades, os desenvolvedores podem estar mais propensos a experienciar problemas de saúde física e emocional, falta de motivação e burnout, que não prejudicam só eles …
Autor: Workana
As empresas que criam e usam esses programas de vigilância (às vezes, espionagem) do trabalho gostam de chamá-los de "time trackers" ou "ferramentas de gestão da produtividade". Porém, o fato …
Você decidiu trabalhar com uma equipe de desenvolvedores remotos da América Latina? Então, já é hora de definir uma política de trabalho remoto 'oficial' para esclarecer expectativas, alinhar seus desenvolvedores …
Hoje em dia, quando vivemos o auge do trabalho remoto e vemos que os padrões de gerenciamento evoluem super rápido, é muito melhor buscar eficiência sustentada e engajamento genuíno para …
Ter uma cultura organizacional bem definida permite, por um lado, atrair e contratar talentos que têm mais chances de se adaptar e se sentir felizes com o que os espera …
Já ficou bem claro que o trabalho remoto está repleto de vantagens, mas isto não significa que esteja “isento” de desafios. De fato, algumas dificuldades são “compartilhadas” com os esquemas …
proporcionar uma boa infraestrutura tecnológica a uma equipe remota requer um entendimento integral das necessidades em termos de gestão, já que este é o primeiro passo para escolher as ferramentas …
Gerenciar equipes de desenvolvimento remoto continua sendo um dos desafios de gestão mais complexos que existem. Só que, hoje, temos suficiente expertise acumulada para identificar algumas das melhores práticas que …
Um bom processo de onboarding deve abarcar os aspectos técnicos, organizacionais e sociais. Isto é: como fazemos o trabalho, como nos comunicamos e como nos relacionamos na empresa. Tendo isso …