¿Qué son los Squads Tech Especializados?

Un Squad Tech es, esencialmente, el montaje de un equipo completo con perfiles profesionales diferentes y complementarios, que trabajarán de forma exclusiva en tu proyecto específico o en una demanda continua de tu empresa.

Estratégicamente, puedes ver este modelo como un enfoque híbrido: combina el foco en proyectos específicos del Staff Augmentation con la construcción de equipos completos del Outsourcing de IT para crear una unidad totalmente dedicada y autónoma.

El objetivo es reunir, de una sola vez, todas las competencias necesarias para alcanzar tu meta, ya sea a corto o largo plazo.

Perfiles a medida para tu Squad

La composición de un squad es flexible y la diseñamos a la medida de las necesidades de tu proyecto. Algunos de los perfiles que pueden componer tu equipo son:

• Desarrollador Full-stack (o Backend/Frontend según necesidad)
• Profesional de Calidad (QA / Tester)
• Especialista en UX (User Experience)
• Tech Lead (Líder Técnico)
• Data Analytics
• Estadístico
• Especialista en Marketing
• Diseñador
• Y muchos otros roles según tu stack.

Este modelo aplica tanto para proyectos con plazo determinado, como el lanzamiento de un MVP (Producto Mínimo Viable), como para necesidades continuas de plazo indeterminado, donde el equipo se integra totalmente a tu operación diaria.

¿Cuáles son las ventajas de los Squads Tech Especializados?

Adoptar el modelo de Squad Especializado te ofrece beneficios que van más allá de la simple asignación de profesionales de IT; impacta directamente en la agilidad y la eficiencia de tu gestión.

1. Escalabilidad elástica

Esta es una de las principales ventajas para tu planificación. Ganas la capacidad de:

• Ajustar el tamaño del equipo, aumentando o disminuyendo el número de profesionales según las fases del proyecto.
• Combinar diferentes niveles de seniority (Junior, Semi-Senior y Senior) para optimizar tus costos y entregas.

2. Cero fricción en la coordinación y reducción de handoffs

Al contratar un equipo entero de una sola vez, reduces drásticamente la fricción de coordinación y los handoffs (pases de tareas) entre diferentes áreas.

En modelos tradicionales, donde cada sector contrata a un profesional aisladamente para después intentar formar un equipo, la integración es tu mayor desafío. Con el squad, el equipo ya se monta de forma cohesionada, disminuyendo tu complejidad de gestión y acelerando el ritmo de trabajo.

Acceso a squads multidisciplinarios completos

Este modelo permite que tu empresa acceda a un conjunto completo y diversificado de habilidades de una sola vez.

El caso Johnson & Johnson: Un proyecto realizado por Workana para el rebranding de un producto de J&J ilustra esto perfectamente. El equipo montado incluía un especialista en data mining, un data analyst, un especialista en marketing y un diseñador.

El data mining analizó el historial de ventas para identificar los ciclos de productos y los períodos sin ventas. Con base en esos insights, el data analyst sistematizó información de mercado que guió al equipo de marketing y diseño en la creación de la nueva identidad visual, paleta de colores y estrategia de reposicionamiento.

El trabajo del squad fue tan integral que llegó a definir cómo los productos serían disponibilizados en las góndolas de las farmacias, demostrando el poder de un equipo multidisciplinario actuando de punta a punta.

Ejemplos donde los Squads de IT son indicados

El modelo de Squad Especializado es particularmente eficaz en contextos específicos que demandan velocidad, conocimiento puntual y coordinación integrada.

1. Para el lanzamiento de nuevos productos y MVPs

Si necesitas máxima agilidad para llevar un nuevo producto o un MVP al mercado, encontrarás en este modelo la solución ideal.
El squad garantiza que todas las especialidades cruciales, como desarrollo, UX y QA, trabajen en sincronía desde el primer día, acelerando el ciclo de desarrollo y garantizando la calidad de tu entrega final.

2. Para proyectos de transformación digital liderados por gestores no técnicos

Este es un caso de uso fundamental. Muchas veces, como líder de negocios tienes una visión clara del proyecto — «sé cómo debe ser el resultado final» — pero quizás no posees el conocimiento técnico profundo para gestionar la ejecución.

En estos casos, contratar un squad que ya incluye un Tech Lead es tu solución. Este líder se convierte en tu «persona de confianza» que hace de puente entre tu visión de negocio y la ejecución técnica.

De esta forma, puedes actuar como el «cliente» de tu propio proyecto, enfocándote en los resultados, mientras el líder técnico garantiza el éxito de la implementación.

¿Cuál es tu rol como gestor frente a un Squad Tech?

Depende de la organización del Squad, tu rol dentro de la operación diaria puede adoptar diferentes formas:

• Con un líder en el squad (Recomendado): Este es el escenario más ventajoso. Te encuentras más «liberado», pues tu contacto directo es el líder del squad (Tech Lead), quien asume la responsabilidad por la gestión del día a día, las decisiones técnicas y la distribución de tareas. Esto te permite concentrarte en los objetivos y resultados del proyecto sin involucrarte en la microgestión técnica.
• Sin un líder en el squad: Existe la opción de que lideres al equipo directamente. Sin embargo, este enfoque te demandará un involucramiento mucho mayor en el día a día del proyecto y se asemeja más a otros modelos de tercerización, lo que anula la principal ventaja estratégica: la autonomía del equipo y tu liberación para enfocarte en el negocio.

El modelo definitivo para la complejidad

El modelo de Squad Especializado representa una solución poderosa y moderna si buscas ejecutar proyectos de IT complejos con eficiencia.

Al ofrecerte escalabilidad, agilidad en la coordinación y acceso a un pool diversificado de talentos, elimina muchos de los cuellos de botella de la contratación tradicional.

Además, te libera para enfocarte en la estrategia, mientras un equipo especializado transforma tus ideas en realidad, garantizando velocidad, calidad y alineación con los objetivos de negocio.

¿Cómo contratar profesionales de IT full-time con Workana?

Workana Full es el servicio especializado de Workana para contrataciones tercerizadas de profesionales de IT en proyectos de mediano y largo plazo.

La búsqueda, curaduría y presentación de los candidatos son conducidas por Workana en un modelo de garantía asegurada: es decir, sin costo hasta que la contratación se haga efectiva (sea directa por tu parte o con la gestión de nómina a cargo de Workana)

Los más de 100 mil profesionales registrados en la base de Workana Full permiten que tu empresa tenga:

• Velocidad en la identificación de talentos especializados.
• Sustitución gratuita en caso de baja performance.
• Seguridad jurídica garantizada, desde la gestión completa del contrato, hasta confidencialidad y propiedad intelectual de los proyectos.

Retomando el caso de estudio: Johnson & Johnson

El ejemplo de J&J que mencionamos antes ilustra por qué el modelo de squad es ideal para gestionar complejidad.

El proyecto exigía la integración perfecta entre una frente cuantitativa de análisis de datos (data mining y data analyst), y una frente cualitativa de creación (marketing y diseño). El éxito dependía de la colaboración continua entre esas áreas.

La estructura de squad especializado fue lo que permitió que la inteligencia de datos guiara directamente la estrategia creativa, garantizando un resultado cohesivo y eficiente, algo difícil de alcanzar con equipos departamentales aislados.