Não podemos negar que, nas últimas décadas, avançamos bastante em termos de equidade de gênero no mercado de trabalho. Porém, hoje em dia, as mulheres ainda representam apenas 25% de todos os trabalhadores na área de tecnologia e ocupam somente 19% dos cargos nas áreas de desenvolvimento de software, engenharia da computação e ciência de dados.

Como se não bastasse, as mulheres que desejam criar uma start-up de tecnologia têm até dez vezes menos chances de conseguir financiamento do que os empreendimentos encabeçados por homens. E essa discriminação no acesso ao capital faz ainda menos sentido levando em consideração que as empresas com maior diversidade de gênero nas equipes diretivas têm 21% mais chances de conseguir um rendimento financeiro acima da média do setor.

Felizmente, as empresas de tecnologia, e principalmente aquelas que se dedicam ao desenvolvimento de software com equipes remotas, podem promover mudanças muito positivas nessa realidade. E se você quer fazer parte dessa grande transformação, te convidamos a conhecer os principais benefícios de levar a equidade de gênero mais a sério, além de dicas para colocar em prática estratégias de recrutamento mais inclusivas. Vamos lá:

Por que você deveria promover a equidade de gênero nas suas equipes de desenvolvimento de software?

Trabalhar ativamente para reduzir a grande lacuna de gênero no setor da tecnologia não é importante só do ponto de vista ético, mas também porque permite que as empresas se tornem mais competitivas, além de fomentar o desenvolvimento econômico e social de regiões onde as mulheres podem ter acesso a oportunidades mais igualitárias.

Empresas do porte de Salesforce, Intel, Microsoft e Etsy fizeram grandes esforços organizacionais para acabar com a desigualdade salarial entre homens e mulheres, aumentar a contratação de mulheres, fomentar sua capacitação e alcançar uma maior representação feminina em cargos de liderança e especialização.

Confira algumas das maiores vantagens de investir na equidade de gênero, contratando mais mulheres profissionais:

• Reduzir a escassez de talentos: incentivar que mais mulheres se envolvam na indústria da tecnologia ajuda a diminuir a falta de talentos qualificados que muitas empresas ‘padecem’ atualmente.
• Impulsionar a inovação: já foi demonstrado que a diversidade nas equipes de trabalho permite aproveitar diferentes perspectivas, habilidades e experiências para resolver problemas de maneira mais eficaz e criativa.
• Aumentar a rentabilidade: Empresas com maior diversidade de gênero em suas equipes têm até 21% mais chances de ter lucros acima da média do seu setor.
• Melhorar a imagem da marca/empresa: empresas que promovem a diversidade e a inclusão tendem a ter melhor reputação, funcionários mais satisfeitos e menos custos derivados da rotatividade de pessoal.

Como construir equipes de desenvolvimento focando na diversidade e na equidade de gênero?  

Contrariando muitos estereótipos, o desenvolvimento de software é uma área nas quais as mulheres mais têm conseguido se destacar, tanto por suas habilidades técnicas na área de programação, como pela capacidade de trabalhar em equipe e resolver problemas de forma eficaz e inovadora.

Construir equipes de desenvolvimento mais diversas e equitativas nem sempre é fácil, mas, a seguir, vamos compartilhar as estratégias mais primordiais para cumprir esse propósito. Vejamos:

1.- Focar na diversidade a partir do recrutamento

Isso significa definir políticas e práticas de contratação que garantam que todos os candidatos sejam levados em consideração e avaliados de forma justa, independentemente de seu gênero, orientação, etnia ou qualquer outra característica que não esteja relacionada com seu talento.

2.- Crie um ambiente de trabalho inclusivo

Precisamos nos perguntar se todos os membros da nossa equipe realmente se sentem seguros, ouvidos, reconhecidos e respeitados da mesma forma. Uma ótima estratégia é oferecer capacitações e cursos sobre diversidade e inclusão para educar e conscientizar os colaboradores, e principalmente os líderes das suas equipes, sobre os preconceitos sexistas e como eliminá-los.

3.- Priorize a capacitação e certificação das suas colaboradoras

Como as mulheres na tecnologia ainda têm menos oportunidades do que os homens de avançar na carreira profissional, uma ótima maneira de combater essa “defasagem” nas suas equipes é dar às suas desenvolvedoras acesso preferencial a cursos de capacitação e certificações que lhes permitam continuar crescendo.

4.- Fomente a mentoria e a liderança feminina

Geralmente, as mulheres no setor tecnológico carecem de modelos e líderes femininos dentro das empresas. Motivar nossas melhores desenvolvedoras e colaboradoras a assumir funções de liderança ativa é uma ótima maneira de reconhecer e cultivar seus talentos. A representatividade importa sim!

5.- Flexibilize suas políticas de trabalho

Infelizmente, muitas mulheres talentosas na área de TI ainda têm que assumir sozinhas responsabilidades familiares e domésticas que as obrigam a deixar sua carreira de lado. Horários flexíveis, trabalho remoto, licença maternidade e outras políticas podem ajudar suas colaboradoras a conquistar um melhor equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

6.- Contrate desenvolvedoras latino-americanas

A lacuna de gênero no setor tecnológico está presente no mundo inteiro, porém, é muito mais profunda nos países em desenvolvimento, onde as mulheres devem trabalhar duas ou três vezes mais do que os homens para obter os mesmos benefícios. Então, se você realmente quer fazer a diferença, amplie seu horizonte de contratação e aproveite todo o talento e o compromisso que as desenvolvedoras da América Latina têm para te oferecer.

Aposte na equidade de gênero com ajuda da Workana

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