Para evitar o impacto nocivo de uma má contratação na área de TI, é fundamental investir em um processo de recrutamento que priorize três fases: a descrição do cargo; a seleção de candidatos viáveis; ​​e as entrevistas e avaliações técnicas. Descubra, neste artigo, como colocá-las em prática para selecionar os melhores desenvolvedores remotos para sua empresa.